1. 尋求信息（information seeking)

新員工到了新地方，對新地方可以說是一無所知，其首先要了解自己所在的公司。了解公司的規章制度，了解公司的文化。 這樣， 可以知道自己哪些行為是合適的，公司需要需要什么樣的人才，其實這也是角色清晰的過程，即了解自己的職位要做什么，在公司里的位置等等。

信息尋求有兩種方法：主動尋求和被動尋求。主動尋求主要是主動向上級和同事去問自己想知道的事情，被動尋求主要是被動閱讀公司的規章制度，比如上內網找資料。兩者可以結合起來，可以在正式場合問問題，也可以在吃飯閑聊時向大家求證信息。現在的很多公司內網都會有很多資料，會有一些專門為新員工準備的資料，自己可以提前找一些以前的材料，可以盡情探索。

2. 尋求反饋（feedback seeking)

反饋尋求就是問問自己的上級或同事對自己做的事情的看法。新員工剛從學校來到工作場合，對工作場合的一些做法還不熟悉，需要知道自己做的對不對，做的好不好，這時就需要及時尋求反饋，不能一味悶頭瞎干，對別人的意見全然不聽，也不能等了好久才去問，這就沒有效果了。

尋求反饋是新員工找到做事方法，做事標準的好方法。自己接了任務，做好后，積極詢問自己做的怎么樣，做的不好可以及時矯正過來，下次就可以做好了。不能怕做的不好不敢問，不然從一開始就不知道好壞的標準，只能按自己的感覺去做，更容易做錯走歪路。

3. 建立關系（network building)

建立關系就是與他人建立關系，包括同部門的和外部門的。關系按強度可以分為強關系和弱關系，和同部門同事的關系可以認為是強關系，因為要經常一起合作；和跨部門同事的關系，可以認為是弱關系，可能一年只合作過一次。但兩種關系都很重要，強關系可以隨時給你提供支持與幫助，是你在遇到困難時值得信賴的人。弱關系雖然不是熟人，但你知道他的職能或者優勢，知道什么時候可以找他就好。

對新員工而言，與人直接建立關系能直接從這些關系身上學到東西，解答你的疑問。現在很多大公司都有新員工輔助計劃，配備導師，有的還要求導師必須要是外部門的，避免新員工有問題不敢問。除了這些公司安排的正式導師之外，新員工也可以積極向外拓展自己的人脈，認識不同職位的人工作，這樣有問題總能找到答案。

尋求信息、尋求反饋、建立關系這三種行為都是新員工在適應新環境的過程中可以主動采取的行為與策略，使用這些方法能有效地融入組織。其實，這種主動采取行動的行為也是一種重要概念，叫主動性行為（proactive behavior)，是個人在組織中取得成功的一個重要因素。

1、加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神。

2、幫助新人快速融入團隊，增加團隊凝聚力。

3、加強新人對企業的認同感和歸屬感，明確發展方向。

4、挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。

5、培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。